TRÍ THỨC TRẺ ĐỊNH VỊ GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP VIỆT TRONG KỶ NGUYÊN SỐ
- Chủ nhật - 19/04/2026 07:36
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng thống Hàn Quốc tới Việt Nam vào tháng 4/2026 không chỉ là một sự kiện ngoại giao, mà còn đánh dấu bước ngoặt chuyển dịch mô hình hợp tác giữa hai quốc gia từ "gia công" sang "đổi mới sáng tạo". Trong thời khắc mang tính bước ngoặt này, sự dẫn dắt của lực lượng trí thức và sự thay đổi tư duy quản trị tài sản vô hình chính là "chìa khóa" để doanh nghiệp Việt Nam vươn ra biển lớn.
Bước ngoặt tháng 4/2026: Vượt qua "bẫy gia công", tiến vào chuỗi giá trị công nghệ
Chuyến thăm của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung tới Việt Nam (từ 21 đến 24/4/2026) được kỳ vọng sẽ mang lại những kết quả kinh tế thực chất và thúc đẩy hợp tác trong các ngành công nghiệp hướng tới tương lai. Hai bên hướng tới mục tiêu nâng kim ngạch thương mại song phương lên mức 150 tỷ USD vào năm 2030, đồng thời đánh dấu sự dịch chuyển từ hợp tác sản xuất truyền thống sang mối quan hệ đối tác dựa trên công nghệ và đổi mới sáng tạo.Trong suốt ba thập kỷ qua, mối quan hệ kinh tế Việt - Hàn chủ yếu được thúc đẩy bởi các tập đoàn lớn, và Việt Nam thường đóng vai trò là cứ điểm lắp ráp, sản xuất. Tuy nhiên, để hướng tới tương lai bền vững, Việt Nam cần vươn lên tự chủ công nghệ và thoát khỏi mô hình chỉ tập trung gia công. Sự chuyển dịch dòng vốn của Hàn Quốc vào các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), công nghiệp bán dẫn, chuyển đổi số và năng lượng xanh đang mở ra cơ hội chưa từng có.
Sứ mệnh của đội ngũ trí thức: Những "đại sứ tri thức" kiến tạo hệ sinh thái hợp tác
Để hiện thực hóa những cam kết vĩ mô của lãnh đạo hai nước và hấp thụ dòng vốn công nghệ cao, vai trò của lực lượng trí thức trẻ là yếu tố hạt nhân. Các chuyên gia, nhà khoa học và cộng đồng cựu du học sinh được đào tạo bài bản tại Hàn Quốc chính là nguồn "vốn xã hội" quý giá, là những "đại sứ tri thức" kết nối văn hóa và kinh tế hiệu quả nhất.Hội Trí thức Khoa học và Công nghệ Trẻ Việt Nam (VAYSE) đang đóng vai trò tiên phong trong việc chuyển đổi các kết nối cá nhân phân mảnh thành một hệ sinh thái hợp tác có cấu trúc và thực chất. Lực lượng này không chỉ thúc đẩy đối thoại chính sách và công nghệ mà còn tích cực xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm đối tác và nâng cao năng lực thông qua các chương trình cố vấn (mentorship). Tri thức và sự thấu hiểu văn hóa của họ chính là nhịp cầu giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) của Việt Nam từng bước tiến sâu vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn Hàn Quốc.
"Giá trị của những điều không nhìn thấy": Bản đồ chiến lược để doanh nghiệp Việt lớn mạnh
Tuy nhiên, để doanh nghiệp Việt Nam thực sự trở thành những đối tác xứng tầm, không thể chỉ trông chờ vào sự hỗ trợ bên ngoài. Sự thay đổi cốt lõi phải đến từ tư duy quản trị nội tại. Thực tế chỉ ra rằng, cách tiếp cận truyền thống dựa chủ yếu vào tài sản hữu hình và các chỉ số tài chính đang mất dần khả năng phản ánh giá trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên kinh tế tri thức, nơi tỷ trọng tài sản vô hình đã lên tới 92%.
Đây chính là thông điệp mang tính thức tỉnh được TS. Nguyễn Trung Kiên – Ủy viên Ban Chấp hành VAYSE, Viện trưởng Viện Chiến lược công nghệ & Đổi mới sáng tạo – truyền tải qua cuốn sách "Giá trị của những điều không nhìn thấy". Được mệnh danh là “bản đồ chiến lược của giới tinh hoa”, cuốn sách đã chỉ ra một thực tế: nhiều doanh nghiệp Việt đang sở hữu những "mỏ vàng" vô hình như dữ liệu khách hàng, thương hiệu, văn hóa tổ chức và nền tảng công nghệ, nhưng lại để chúng tồn tại dưới dạng phân mảnh và không được tích hợp vào chiến lược phát triển dài hạn.“Tài sản hữu hình giúp doanh nghiệp tồn tại, nhưng tài sản vô hình mới quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu” – nhận định của TS. Nguyễn Trung Kiên đã khái quát hóa chiến lược cạnh tranh mới. Khi hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu Hàn Quốc, thứ giúp doanh nghiệp Việt giữ vững vị thế không nằm ở hệ thống nhà xưởng quy mô, mà chính là ở năng lực đổi mới sáng tạo, chất lượng đội ngũ, tài sản trí tuệ và chiều sâu của hệ sinh thái quan hệ.Cuốn sách của TS. Nguyễn Trung Kiên không chỉ là một tài liệu nghiên cứu học thuật mà còn là cẩm nang quản trị thực chiến, giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nhận diện, hệ thống hóa và bảo vệ các nguồn lực cốt lõi này. Bằng cách thấu hiểu và khai thác hiệu quả tài sản vô hình, doanh nghiệp mới có thể tạo ra "lợi thế cạnh tranh bền vững", tránh được rủi ro bị định giá thấp và tự tin bước vào các thương vụ tỷ đô.
Lời kết
Sự kiện ngoại giao tháng 4/2026 là một hồi trống thúc giục sự đổi mới. Bằng việc kết hợp hài hòa giữa cơ hội thời cuộc, sức bật của mạng lưới trí thức trẻ (VAYSE), và việc ứng dụng triết lý quản trị tiên phong từ những công trình thực tiễn như "Giá trị của những điều không nhìn thấy", doanh nghiệp Việt Nam đã có sẵn trong tay "bản đồ" để sải bước. Đã đến lúc chúng ta gỡ bỏ chiếc áo "gia công giá rẻ", tự tin định vị lại giá trị của mình để bước vào kỷ nguyên số với tư thế của những đối tác chiến lược toàn cầu.
Chuyến thăm của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung tới Việt Nam (từ 21 đến 24/4/2026) được kỳ vọng sẽ mang lại những kết quả kinh tế thực chất và thúc đẩy hợp tác trong các ngành công nghiệp hướng tới tương lai. Hai bên hướng tới mục tiêu nâng kim ngạch thương mại song phương lên mức 150 tỷ USD vào năm 2030, đồng thời đánh dấu sự dịch chuyển từ hợp tác sản xuất truyền thống sang mối quan hệ đối tác dựa trên công nghệ và đổi mới sáng tạo.Trong suốt ba thập kỷ qua, mối quan hệ kinh tế Việt - Hàn chủ yếu được thúc đẩy bởi các tập đoàn lớn, và Việt Nam thường đóng vai trò là cứ điểm lắp ráp, sản xuất. Tuy nhiên, để hướng tới tương lai bền vững, Việt Nam cần vươn lên tự chủ công nghệ và thoát khỏi mô hình chỉ tập trung gia công. Sự chuyển dịch dòng vốn của Hàn Quốc vào các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), công nghiệp bán dẫn, chuyển đổi số và năng lượng xanh đang mở ra cơ hội chưa từng có.
Sứ mệnh của đội ngũ trí thức: Những "đại sứ tri thức" kiến tạo hệ sinh thái hợp tác
Để hiện thực hóa những cam kết vĩ mô của lãnh đạo hai nước và hấp thụ dòng vốn công nghệ cao, vai trò của lực lượng trí thức trẻ là yếu tố hạt nhân. Các chuyên gia, nhà khoa học và cộng đồng cựu du học sinh được đào tạo bài bản tại Hàn Quốc chính là nguồn "vốn xã hội" quý giá, là những "đại sứ tri thức" kết nối văn hóa và kinh tế hiệu quả nhất.Hội Trí thức Khoa học và Công nghệ Trẻ Việt Nam (VAYSE) đang đóng vai trò tiên phong trong việc chuyển đổi các kết nối cá nhân phân mảnh thành một hệ sinh thái hợp tác có cấu trúc và thực chất. Lực lượng này không chỉ thúc đẩy đối thoại chính sách và công nghệ mà còn tích cực xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm đối tác và nâng cao năng lực thông qua các chương trình cố vấn (mentorship). Tri thức và sự thấu hiểu văn hóa của họ chính là nhịp cầu giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) của Việt Nam từng bước tiến sâu vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn Hàn Quốc.
"Giá trị của những điều không nhìn thấy": Bản đồ chiến lược để doanh nghiệp Việt lớn mạnh
Tuy nhiên, để doanh nghiệp Việt Nam thực sự trở thành những đối tác xứng tầm, không thể chỉ trông chờ vào sự hỗ trợ bên ngoài. Sự thay đổi cốt lõi phải đến từ tư duy quản trị nội tại. Thực tế chỉ ra rằng, cách tiếp cận truyền thống dựa chủ yếu vào tài sản hữu hình và các chỉ số tài chính đang mất dần khả năng phản ánh giá trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên kinh tế tri thức, nơi tỷ trọng tài sản vô hình đã lên tới 92%.
Đây chính là thông điệp mang tính thức tỉnh được TS. Nguyễn Trung Kiên – Ủy viên Ban Chấp hành VAYSE, Viện trưởng Viện Chiến lược công nghệ & Đổi mới sáng tạo – truyền tải qua cuốn sách "Giá trị của những điều không nhìn thấy". Được mệnh danh là “bản đồ chiến lược của giới tinh hoa”, cuốn sách đã chỉ ra một thực tế: nhiều doanh nghiệp Việt đang sở hữu những "mỏ vàng" vô hình như dữ liệu khách hàng, thương hiệu, văn hóa tổ chức và nền tảng công nghệ, nhưng lại để chúng tồn tại dưới dạng phân mảnh và không được tích hợp vào chiến lược phát triển dài hạn.“Tài sản hữu hình giúp doanh nghiệp tồn tại, nhưng tài sản vô hình mới quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu” – nhận định của TS. Nguyễn Trung Kiên đã khái quát hóa chiến lược cạnh tranh mới. Khi hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu Hàn Quốc, thứ giúp doanh nghiệp Việt giữ vững vị thế không nằm ở hệ thống nhà xưởng quy mô, mà chính là ở năng lực đổi mới sáng tạo, chất lượng đội ngũ, tài sản trí tuệ và chiều sâu của hệ sinh thái quan hệ.Cuốn sách của TS. Nguyễn Trung Kiên không chỉ là một tài liệu nghiên cứu học thuật mà còn là cẩm nang quản trị thực chiến, giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nhận diện, hệ thống hóa và bảo vệ các nguồn lực cốt lõi này. Bằng cách thấu hiểu và khai thác hiệu quả tài sản vô hình, doanh nghiệp mới có thể tạo ra "lợi thế cạnh tranh bền vững", tránh được rủi ro bị định giá thấp và tự tin bước vào các thương vụ tỷ đô.
Lời kết
Sự kiện ngoại giao tháng 4/2026 là một hồi trống thúc giục sự đổi mới. Bằng việc kết hợp hài hòa giữa cơ hội thời cuộc, sức bật của mạng lưới trí thức trẻ (VAYSE), và việc ứng dụng triết lý quản trị tiên phong từ những công trình thực tiễn như "Giá trị của những điều không nhìn thấy", doanh nghiệp Việt Nam đã có sẵn trong tay "bản đồ" để sải bước. Đã đến lúc chúng ta gỡ bỏ chiếc áo "gia công giá rẻ", tự tin định vị lại giá trị của mình để bước vào kỷ nguyên số với tư thế của những đối tác chiến lược toàn cầu.